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医药培训公司(新网站)

我们的核心特长课程有:                                                           

管理人员培训课程:

《地区经理业务技能培训》《区域经理人的职业生涯规划》《医药产业现状及销售模式分析》《医药企业如何提升执行力》《医药企业销售费用预算与管理》《转型期医药企业区域销售管理》《销售管理与营销团队建设》《如何锻造一支专业化的药品销售队伍》《情景销售管理之建立高效团队》《构建营销通路管理的创新模式》

医院销售代表课程:

《目标医院及大客户的管理》《如何开发和有效拜访医院》《团销课会组织和演讲技巧》《专业医药销售技巧及实战训练》《客户维系、沟通与激励技巧》《销售代表卓越的个人管理 --- 与成功有约》《如何做好医药专业学术推广》《微观医院区域开发与管理》《周边城乡医药市场的开发与管理》《如何做一名优秀的医药营销员》《区域市场深度开发与专业学术推广》《医药销售过程中的销售跟进与监控》《医药产品会议营销的成功运作》

OTC 销售代表课程:

《取胜 OTC 竞争及品牌保护》《 OTC 运作务实》《 OTC 营销团队建设》《 OTC 业务代表药品销售技巧》《 OTC 商业政策与分销渠道管理》《药店开拓与客户管理》《大店销售目标和策略》《 OTC 销售队伍的管理与终端促销》《怎样构建保健品医药企业的核心竞争力》

医药招商培训课程:

《如何提高招商效率》《电话招商技巧》《医药招商与谈判》《窜货管理与防范》

产品经理培训课程:


《新产品定位与竞争策略》《新产品转让中的谈判技巧》《新产品上市技巧》《医药产品经理技能培训》《医药产品广告策划》

 
   
 

培训理由:  

1 提高销售代表分析问题和独立解决问题的能力;
2 通过培训学习他人的经验,避免走弯路;
3 缓解压力以提高销售业绩
4 提高管理水平,营造和谐的学习型团队


培训性质:

培训不是成本!而是最有价值的投资!是团队自我激励!

培训模式:

本公司是一家“非中介”型培训公司,采取培训师直销的模式与客户沟通,这样既可以降低双方成本,又可以有的放矢,培训师会在已有课程的基础上针对客户需求和要解决的问题做课程内容的调整。培训师由有十年以上销售经验的高级医药营销专家担纲,培训以授课、 案例分析、互动、游戏、小组讨论、实际工作中的疑难问答、情景演练为主,以追求在工作中实用有效为目标。

运作流程:

垂询沟通→需求调研→制订培训方案→签定协议→实施培训→评估打分→付款→颁发证书追踪服务

培训效果保证:

先培训,后收费,培训结束后由受训人员填写“培训结果评估表”以10项标准为培训师进行打分,总分80分以下免收培训费。

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